融眾集團經(jīng)營會議——金融服務(wù)新模式

文章來源：       發(fā)布日期：2013-05-14 12:00:00    點擊：910次

    2010年9月11日至12日，融眾集團經(jīng)營工作會議在漢召開。集團董事長謝小青對2010年前三季度工作進行了總結(jié)，對四季度工作做了具體部署。集團領(lǐng)導(dǎo)陳藝萍、呂璐、蔡漢明、周以平、姜衛(wèi)華出席大會，集團各部門、公司中層以上干部參加了此次會議。

    11日，武漢、重慶、江蘇等分公司負(fù)責(zé)人匯報了前一階段業(yè)績，并暢談了下一步工作計劃。謝小青聽取匯報后，肯定了各公司的經(jīng)營成績，部分公司業(yè)績增長勢頭喜人，一些公司在某些業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了零的突破。同時，他要求各公司戒驕戒躁，積極主動發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，爭取在第四季度沖刺中取得良好成績。
    隨后，集團金融服務(wù)“新模式”籌備小組成員先后發(fā)言。他們分別介紹了“新模式”的操作流程、外聯(lián)、前景與規(guī)劃、新老業(yè)務(wù)對接等方面知識。全體參會人員學(xué)習(xí)了“新模式”相關(guān)知識，并認(rèn)真作了筆記。
12日，謝小青指出：此次會議不僅是前階段工作總結(jié)大會，更是推出“新模式”前的動員大會、宣傳大會。集團全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí) “新模式”相關(guān)知識。
    各部門、各公司負(fù)責(zé)人要把團隊建設(shè)放在首位。一個區(qū)域總經(jīng)理，就是所在區(qū)域的靈魂人物，在工作中“既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員”。經(jīng)營上的問題，歸根到底是人的問題。
    謝小青要求大家做好三個方面工作：首先要繼續(xù)做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，其次要積極配合“新模式”的推出，最后要研究如何將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和“新模式”進行對接。
    針對具體工作，謝小青肯定了為配合“新模式”推出，加強宣傳報道的各項舉措。他要求各部門、公司負(fù)責(zé)重視通訊員隊伍選拔、建設(shè)。下一步，要大力配合集團制作宣傳片、畫冊和網(wǎng)站建設(shè)工作。
謝小青強調(diào)，參會干部要將“新模式”相關(guān)知識帶回去，傳達給各部門、公司員工。陳藝萍、呂璐、蔡漢明、周以平、姜衛(wèi)華在會上也作了重要講話。